，然后点击“添加到主屏幕”637 脏招 (1/2)
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风向不停，摇曳不定。
到这种程度，已绝非是abb、三菱与西门子之间的竞争。
上级领导的立场，政策的导向，甚至于国际外交与商务合作都牵扯其中。
前任首辅支持改革是有目共睹的，在企业机关自主与国际化的努力中，无疑带活了许多东西，可也偶尔过犹不及。
敏感的中日关系便是其中的症结之一。
在仇日、亲日、忌日的循环中，贾老爷上台前，已处于亲日的巅峰阶段，一方面人民群众与工业企业领略到了日本产品的优质务实，另一方面日本也确实送来了一些技术，几年的时间，在主体政策精神的影响下，就算是仇日的干部，在迎接日本考察团的时候，也得举着横幅满脸堆笑，不然就是政治不成熟了。
在这个大风向的促使下，一年之前，三菱俨然成为了北漠最合适的合作对象，甚至张逸夫这边组团考察也没得选，部里安排指定去了三菱。
可今非昔比，贾老爷上场这半年来，亲日、合作的口号渐渐缓了下来，这里有一个明确的拐点。此外，新任大佬们有新的立场，新的9∏，观点，新的方针，可以肯定，这个方针内没有三菱的位置，尽管张逸夫无心无力实际也并没有参与其中，但事情始终是这么发展的，北漠工程三菱被排除在外。
无可厚非，三菱在这个工程上必然下了苦心，投了重资，那边的负责人显然无法正视这个结果，无法接受中国政治风向变化导致失败这个结果。
最后不得不再提一句很像主角，却打了酱油的西门子，其高冷的贵族气质与务实的细致作风在合作中固然是一个出色能干的伙伴。但绝非一个值得信任，肯真正卖命的伙伴，他的头昂得太高，不肯老老实实叫句大哥，求着赏口饭吃。
另一家俨然做到了这一点，业务相对集中。在民用市场中占比很小的abb，近几年来一直在走下坡路，一方面没法跟其它一流厂商竞争民用电器市场，另一方面工业电气的巨大需求几乎都集中在中国，他们必须抓住这个市场。
换句话说，唯马首是瞻。
放在将来，你让西门子帮忙做一件事，研发一个特高压直流项目，他不一定理你。你算老几？
但abb没的选，他们一百个死心塌地，你想买什么，他就做什么。
现阶段的合作对象，还是这种死死攥在手心的更称心如意。
作为干活打工的张逸夫，虽然认为与西门子合作可以更出色更高效地完成北漠工程，但上层，看的是更远更深的工程。倒不是说上层的视野与境界就比张逸夫高，主要是不同的位置。考虑的立场不同罢了。
这种立场上的差异，无疑也是上下级之间的核心矛盾，干活的人总觉得你安排工作太不尽如人意，上面的领导又觉得你鼠目寸光，不知道站在全局考虑，没有大局意识。
要在这里混。就必须放下这些私心与顾虑，可以哭，可以闹，但要先做成，你做不成。就不需要你了，有太多能做成的人了。>
风向不停，摇曳不定。
到这种程度，已绝非是abb、三菱与西门子之间的竞争。
上级领导的立场，政策的导向，甚至于国际外交与商务合作都牵扯其中。
前任首辅支持改革是有目共睹的，在企业机关自主与国际化的努力中，无疑带活了许多东西，可也偶尔过犹不及。
敏感的中日关系便是其中的症结之一。
在仇日、亲日、忌日的循环中，贾老爷上台前，已处于亲日的巅峰阶段，一方面人民群众与工业企业领略到了日本产品的优质务实，另一方面日本也确实送来了一些技术，几年的时间，在主体政策精神的影响下，就算是仇日的干部，在迎接日本考察团的时候，也得举着横幅满脸堆笑，不然就是政治不成熟了。
在这个大风向的促使下，一年之前，三菱俨然成为了北漠最合适的合作对象，甚至张逸夫这边组团考察也没得选，部里安排指定去了三菱。
可今非昔比，贾老爷上场这半年来，亲日、合作的口号渐渐缓了下来，这里有一个明确的拐点。此外，新任大佬们有新的立场，新的9∏，观点，新的方针，可以肯定，这个方针内没有三菱的位置，尽管张逸夫无心无力实际也并没有参与其中，但事情始终是这么发展的，北漠工程三菱被排除在外。
无可厚非，三菱在这个工程上必然下了苦心，投了重资，那边的负责人显然无法正视这个结果，无法接受中国政治风向变化导致失败这个结果。
最后不得不再提一句很像主角，却打了酱油的西门子，其高冷的贵族气质与务实的细致作风在合作中固然是一个出色能干的伙伴。但绝非一个值得信任，肯真正卖命的伙伴，他的头昂得太高，不肯老老实实叫句大哥，求着赏口饭吃。
另一家俨然做到了这一点，业务相对集中。在民用市场中占比很小的abb，近几年来一直在走下坡路，一方面没法跟其它一流厂商竞争民用电器市场，另一方面工业电气的巨大需求几乎都集中在中国，他们必须抓住这个市场。
换句话说，唯马首是瞻。
放在将来，你让西门子帮忙做一件事，研发一个特高压直流项目，他不一定理你。你算老几？
但abb没的选，他们一百个死心塌地，你想买什么，他就做什么。
现阶段的合作对象，还是这种死死攥在手心的更称心如意。
作为干活打工的张逸夫，虽然认为与西门子合作可以更出色更高效地完成北漠工程，但上层，看的是更远更深的工程。倒不是说上层的视野与境界就比张逸夫高，主要是不同的位置。考虑的立场不同罢了。
这种立场上的差异，无疑也是上下级之间的核心矛盾，干活的人总觉得你安排工作太不尽如人意，上面的领导又觉得你鼠目寸光，不知道站在全局考虑，没有大局意识。
要在这里混。就必须放下这些私心与顾虑，可以哭，可以闹，但要先做成，你做不成。就不需要你了，有太多能做成的人了。
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