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对于两个公司的第二领导人更迭，社会各界的反映比较平淡，认为这是最恰当的安排，大家已经确认了两家公司之间的一母同胞的关系，虽然也有评述说两家公司合并也并无不可，但是大多认为这样做是最好的选择。两家公司的内部反应也比较平淡，对西星公司而言，接受李玉东要比接受李梦泽更容易，前者是他们多年的总经理了，他的上任对公司的发展方针变化的可能比较小，而李玉东上任后的第一件事情，就是宣布“公司一切照旧”，声明将按照原有的决策方针开展工作；而仙女公也比较容易接受他们的老总的领导，公司里的大部分员工都是李梦泽离任之前的老人，当时公司的187位员工，除了卓雨琳之外都在公司，连王晶都在生育之后重新回到了公司，现在全公司290人，仍然是以老员工为主，这些老员工是公司的中坚力量；何况，杨华的存在就被认为是李梦泽的影子。所以，两家公司的第二次领导人更迭都没有什么阻碍，权利交接非常顺利。
李梦泽重新接手仙女公司是在他毕业后的第九个春节之前，但是重新进入仙女大厦却是在春节之后，在2月下旬的时候，他才在离开了公司的两年之后，再次踏入仙女大厦。他已经从阴影中走出来了，虽然还在自责，还在伤心，但是已经能够工作了。在正式上班之前，他去学校办理了休学手续，向学校请了假；他还幻想着某一天，可以继续完成他的学业，却不知道再次进入学校已经是多年之后的事情了。重新进入仙女大厦的李梦泽有些不适应，虽然公司里的289位员工都来欢迎这个前任老总的再次到来；他发现不管是从员工的精神面貌还是从公司的制度上都有了很大的变化，公司已经和两年前截然不同了。当然是不同了，从大厦楼层的使用上也可以清楚的看出来，一些以前没有来得及应用的楼已经有新的部门入住了，不过，好歹他还认识他们中的大部分人！和大家简单的问候之后，他就独自一个人在大厦里上下转悠。
李梦泽接手公司的时候，公司正处于修正和完善的末期，已经几乎完全消化和吸收了前一阶段的的投资。在过去两年的时间里，李玉东使得仙女公司成熟起来，把没有修订的规章制度补充完善，把各个部门之间的关系理的更顺，使得各个部门的工作职责更加清晰，奖罚也更有尺度。公司的员工已经完全接受了他的管理，贯彻执行了他的管理意图。在他的领导下，仙女公司从社会上引进人才，从各个合作公司要来人才，组建了钢铁部和纺织部，分别负责和两大系公司的协调工作，使得仙女公司真正成为了这些公司之间联系的桥梁；公司还成立了科技部，不仅负责和各个合作伙伴的科研合作，更是有针对性的进行自己的科研，科研成果一方面提供给合作的伙伴，另一方面形成为公司自己的技术产权，为公司成为一个实体性公司打造科技基础。钢铁部和科技部都在九楼，科技部被放在了十楼。同时各个部门的工作人员都增加了不少，人员配备也更加合理，不致再出现人事统筹上的捉襟见肘。不过这两年，公司并没有进行较大的投资活动，仅仅投资了一家纺织公司和两家科技公司，一共投资了20亿元，这也被认为是仙女公司休整的表现。
李梦泽在卸任之前，投资147.6亿美金注入了5家钢铁公司，当时这5家钢铁公司的粗钢年生产能力为9400万吨，经过几年的发展，生产能力已经达到了11200万吨，成为世界上首个超过亿吨的大型钢铁公司集团，占到了国内年产钢铁的38%，除此之外，金水公司作为整个集团的代表，又投资了35亿元在南美投资了40亿立方米的铁矿石，连同先前在澳洲投资的铁矿石，确保了整个集团公司在世界钢铁行业的地位。连续两次击败国际对手，被认为是仙女系钢铁公司在世界钢铁业界崛起的标志，而在此影响下，集团内各个上市公司的股票平均上扬了10%以上，仙女公司也获利极为丰厚，这几年，平均获利在70亿元以上，投资回报率达到了6%。金水公司成为了年产粗钢4500万吨的巨型钢铁公司，单个公司的产量在世界上排名达到了前三位；而其他两大钢铁公司的产量也都稳步上升，公司效益非常好，至少汉阳方面并没有觉得在这次合作中真的亏损。减产的两家公司，继续加大对科研的倾斜，据某些人介绍说，已经“取得了一定的成绩”。这几家钢铁公司都认同仙女公司的协调作用，对仙女公司的钢铁部的成立积极支持，并协助仙女公司在世界范围内的工作。和仙女系钢铁公司的扩大生产，相对应的是国内一些钢铁公司产量的下降，他们从年产粗钢超过两亿吨，下降到不足1.75亿吨，一批小型钢铁公司不断地被收购或者破产，促使国内钢铁行业人员的重新分配。国内钢铁公司的重组，也同样对国际同行造成了很大的压力，促使他们降低出口中国钢铁产品价格，并不得不面对中国钢铁产品在国际市场上的竞争，尤其是金水公司，他的出口量已经超过了700万吨，并且计划在新一年内，达到创历史纪录的1000万吨。
相比于钢铁部，仙女公司的纺织部发挥了更大的作用。仙女公司纺织部的作用表现在两个方面，首先在国内市场上，他们放任各个公司之间展开竞争，并不因为是这些公司的大股东而约束大家的行为，当然最重要的是在某些方面协调组织对集团外公司的竞争。其次也是最主要的作用，就是代表旗下的*家纺织公司向欧盟和北美等发达国家提出了“取消纺织品配额”的要求，要求各国政府放松对中国纺织品尤其是旗下纺织公司产品的限制，极力维护旗下纺织公司的世界权益。各国商务部对此都进行了慎重处理，因为他们面对的已经不是中国的一家或者几家纺织公司，也不是代表整个中国纺织行业的中国商务部，而是在同时面对产量占世界上一半以上的纺织品出口集团的压力，而且是个公司性质的巨大压力，因此不得不极为重视。仙女公司不仅向各国政府提出照会，还代表*家公司向世贸组织提出了反对各国政府提高纺织品关税和配额的抗议，要求取得和其他纺织品出口国同样的待遇；这还不算，仙女公司向中国商务部提出了对美国和欧盟国家部分产品在中国销售状况的调查要求，从各方面对发达国家施加压力。
面对一个纺织品集团的形成和她的明确的世界利益的要求，各国政府甚为为难，这个集团不同于以前代表中国纺织行业的中国商务部，她有自己单方面的要求，不会妥协于某种平衡利益，更具有要挟各国政府的本钱，经过慎重考虑，发达国家先后取消了对中国某些公司的纺织品的配额限制，并宣布降低或者取消某些公司纺织品的关税，这被称为仙女系纺织公司的巨大胜利。已经获得大量资金支持的各家纺织公司，纷纷扩大出口规模，同时提高产品的出口价格，平均每件产品上升了10%，各公司利润也大幅度上涨。另一方面，世界上一些纺织品出口国的产品被迫降低价格，以应对中国同行的竞争，这直接加剧了他们的资金紧张形势。国际采购集团面对中国纺织行业的大变化，也不得不提高其在中国市场的采购价格，可是由于出口价格的上涨，出现了一些产品在国内的批发价格与国际持平的现象，使得他们失去了这个谋取暴利的途径。仙女系纺织公司的产量巨大，利润丰厚，很快成为了公司收入的重要来源，并逐渐超过了取代钢铁投资成为了公司利润的主要方面。
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对于两个公司的第二领导人更迭，社会各界的反映比较平淡，认为这是最恰当的安排，大家已经确认了两家公司之间的一母同胞的关系，虽然也有评述说两家公司合并也并无不可，但是大多认为这样做是最好的选择。两家公司的内部反应也比较平淡，对西星公司而言，接受李玉东要比接受李梦泽更容易，前者是他们多年的总经理了，他的上任对公司的发展方针变化的可能比较小，而李玉东上任后的第一件事情，就是宣布“公司一切照旧”，声明将按照原有的决策方针开展工作；而仙女公也比较容易接受他们的老总的领导，公司里的大部分员工都是李梦泽离任之前的老人，当时公司的187位员工，除了卓雨琳之外都在公司，连王晶都在生育之后重新回到了公司，现在全公司290人，仍然是以老员工为主，这些老员工是公司的中坚力量；何况，杨华的存在就被认为是李梦泽的影子。所以，两家公司的第二次领导人更迭都没有什么阻碍，权利交接非常顺利。
李梦泽重新接手仙女公司是在他毕业后的第九个春节之前，但是重新进入仙女大厦却是在春节之后，在2月下旬的时候，他才在离开了公司的两年之后，再次踏入仙女大厦。他已经从阴影中走出来了，虽然还在自责，还在伤心，但是已经能够工作了。在正式上班之前，他去学校办理了休学手续，向学校请了假；他还幻想着某一天，可以继续完成他的学业，却不知道再次进入学校已经是多年之后的事情了。重新进入仙女大厦的李梦泽有些不适应，虽然公司里的289位员工都来欢迎这个前任老总的再次到来；他发现不管是从员工的精神面貌还是从公司的制度上都有了很大的变化，公司已经和两年前截然不同了。当然是不同了，从大厦楼层的使用上也可以清楚的看出来，一些以前没有来得及应用的楼已经有新的部门入住了，不过，好歹他还认识他们中的大部分人！和大家简单的问候之后，他就独自一个人在大厦里上下转悠。
李梦泽接手公司的时候，公司正处于修正和完善的末期，已经几乎完全消化和吸收了前一阶段的的投资。在过去两年的时间里，李玉东使得仙女公司成熟起来，把没有修订的规章制度补充完善，把各个部门之间的关系理的更顺，使得各个部门的工作职责更加清晰，奖罚也更有尺度。公司的员工已经完全接受了他的管理，贯彻执行了他的管理意图。在他的领导下，仙女公司从社会上引进人才，从各个合作公司要来人才，组建了钢铁部和纺织部，分别负责和两大系公司的协调工作，使得仙女公司真正成为了这些公司之间联系的桥梁；公司还成立了科技部，不仅负责和各个合作伙伴的科研合作，更是有针对性的进行自己的科研，科研成果一方面提供给合作的伙伴，另一方面形成为公司自己的技术产权，为公司成为一个实体性公司打造科技基础。钢铁部和科技部都在九楼，科技部被放在了十楼。同时各个部门的工作人员都增加了不少，人员配备也更加合理，不致再出现人事统筹上的捉襟见肘。不过这两年，公司并没有进行较大的投资活动，仅仅投资了一家纺织公司和两家科技公司，一共投资了20亿元，这也被认为是仙女公司休整的表现。
李梦泽在卸任之前，投资147.6亿美金注入了5家钢铁公司，当时这5家钢铁公司的粗钢年生产能力为9400万吨，经过几年的发展，生产能力已经达到了11200万吨，成为世界上首个超过亿吨的大型钢铁公司集团，占到了国内年产钢铁的38%，除此之外，金水公司作为整个集团的代表，又投资了35亿元在南美投资了40亿立方米的铁矿石，连同先前在澳洲投资的铁矿石，确保了整个集团公司在世界钢铁行业的地位。连续两次击败国际对手，被认为是仙女系钢铁公司在世界钢铁业界崛起的标志，而在此影响下，集团内各个上市公司的股票平均上扬了10%以上，仙女公司也获利极为丰厚，这几年，平均获利在70亿元以上，投资回报率达到了6%。金水公司成为了年产粗钢4500万吨的巨型钢铁公司，单个公司的产量在世界上排名达到了前三位；而其他两大钢铁公司的产量也都稳步上升，公司效益非常好，至少汉阳方面并没有觉得在这次合作中真的亏损。减产的两家公司，继续加大对科研的倾斜，据某些人介绍说，已经“取得了一定的成绩”。这几家钢铁公司都认同仙女公司的协调作用，对仙女公司的钢铁部的成立积极支持，并协助仙女公司在世界范围内的工作。和仙女系钢铁公司的扩大生产，相对应的是国内一些钢铁公司产量的下降，他们从年产粗钢超过两亿吨，下降到不足1.75亿吨，一批小型钢铁公司不断地被收购或者破产，促使国内钢铁行业人员的重新分配。国内钢铁公司的重组，也同样对国际同行造成了很大的压力，促使他们降低出口中国钢铁产品价格，并不得不面对中国钢铁产品在国际市场上的竞争，尤其是金水公司，他的出口量已经超过了700万吨，并且计划在新一年内，达到创历史纪录的1000万吨。
相比于钢铁部，仙女公司的纺织部发挥了更大的作用。仙女公司纺织部的作用表现在两个方面，首先在国内市场上，他们放任各个公司之间展开竞争，并不因为是这些公司的大股东而约束大家的行为，当然最重要的是在某些方面协调组织对集团外公司的竞争。其次也是最主要的作用，就是代表旗下的*家纺织公司向欧盟和北美等发达国家提出了“取消纺织品配额”的要求，要求各国政府放松对中国纺织品尤其是旗下纺织公司产品的限制，极力维护旗下纺织公司的世界权益。各国商务部对此都进行了慎重处理，因为他们面对的已经不是中国的一家或者几家纺织公司，也不是代表整个中国纺织行业的中国商务部，而是在同时面对产量占世界上一半以上的纺织品出口集团的压力，而且是个公司性质的巨大压力，因此不得不极为重视。仙女公司不仅向各国政府提出照会，还代表*家公司向世贸组织提出了反对各国政府提高纺织品关税和配额的抗议，要求取得和其他纺织品出口国同样的待遇；这还不算，仙女公司向中国商务部提出了对美国和欧盟国家部分产品在中国销售状况的调查要求，从各方面对发达国家施加压力。
面对一个纺织品集团的形成和她的明确的世界利益的要求，各国政府甚为为难，这个集团不同于以前代表中国纺织行业的中国商务部，她有自己单方面的要求，不会妥协于某种平衡利益，更具有要挟各国政府的本钱，经过慎重考虑，发达国家先后取消了对中国某些公司的纺织品的配额限制，并宣布降低或者取消某些公司纺织品的关税，这被称为仙女系纺织公司的巨大胜利。已经获得大量资金支持的各家纺织公司，纷纷扩大出口规模，同时提高产品的出口价格，平均每件产品上升了10%，各公司利润也大幅度上涨。另一方面，世界上一些纺织品出口国的产品被迫降低价格，以应对中国同行的竞争，这直接加剧了他们的资金紧张形势。国际采购集团面对中国纺织行业的大变化，也不得不提高其在中国市场的采购价格，可是由于出口价格的上涨，出现了一些产品在国内的批发价格与国际持平的现象，使得他们失去了这个谋取暴利的途径。仙女系纺织公司的产量巨大，利润丰厚，很快成为了公司收入的重要来源，并逐渐超过了取代钢铁投资成为了公司利润的主要方面。
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