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的流量，投鼠忌器如此，ceo梅格?惠特曼又怎么会要求更为弱小的马云打败这个成长可怖的怪物？
既然知道马云和天猫网存在的价值，塔克斯自然就不会咄咄逼人，马云还需要安抚，所以他假装沉吟了一下，说道：“你们需要时间，惠特曼会在投资经理面前为你们争取，但是你们也必须拿出果断的措施开源节流！”
彭蕾心下一凛，谨慎道：“你的意思是？”
“物流投资计划，暂时搁置，商家的包裹可以暂时交给第三方物流！同时，裁撤不必要的项目和地推队伍，以节省开支！”
话音刚落，当初背叛了宋辰选择与马云联手合作的陈平脸色铁青，想要出言反对，却不知道该如何说起。同样不安地还有当初从百度跳槽到天猫网的搜索技术总监项一振，他坐卧不安，深怕自己成为裁员刀口下的一员；马化腾则是沉默不语。
马云的脸色同样难看，而且异常灰败。他扪心自问，去年阻止宋辰收购天猫网是否才是最好的出路？在辰星这个大舞台跳舞，是否比踩在天猫网这个钢丝更加安全而又精彩？
所有的答案，最终都被自己的野心所推翻！所谓金窝银窝不如狗窝，宁为鸡头不为牛后，说得都是他伟大而不甘落寞的野心。
而现在……天猫网已经站在t字路口，向左还是向右？
……
自互联网发轫以来，受欢迎的热门产品普遍遵循着70/20/10的定律，即胜者占据着某市场70%的绝大优势，第二名只能喝口汤，占20%，第三名最多只有10%，通常都是个位数！
赢家通吃是相对的！
以宋辰所知的“历史”为例，不愿妥协的google被“驱逐”出大陆前后，百度的市场份额急剧飙升，后来360搜索搅局，最终三者的份额基本稳定在百度70%左右，360搜索20%上下，google则被“资深”网虫所青睐，却只有个位数的市场份额，与早期进入中国如日中天的地位及其不符合。
同样的例子，宋辰“魂穿”之前，阿里巴巴系占网络零售市场份额约70%，京东约20%，腾讯的拍拍网仅有个位数……这样的例子在很多定位相同的企业中比比皆是，处处可见！
马云的为难，不是因为他不服气，奢求以天猫一家公司压制整个中国辰星集团！他很清楚，除非辰星上下都麻木不仁，除非宋辰玩物尚志，否则这是不可能的事情！
天猫网是目前唯一和淘宝网勉强处在同一个起跑线争夺商家和消费者的有利时机，一旦他选择退让……那么，天猫网迟早会被逼出主要的市场，除非他能另觅时机，找到宋辰一时间顾不上的“差异化竞争”！
但这又谈何容易？更糟糕的是，中国薄弱的知识产权环境导致创新产品被竞争对手几乎毫无成本的复制，后世愤世嫉俗的文章《狗日的腾讯》便源于此！
其实，糟糕的资本环境影响的不仅仅是亚马逊，也不仅仅是天猫网，但凡涉及到互联网的公司都在这次可怕的灾难中煎熬度过，就像纳斯达克股灾崩盘之前只要沾点“.”的边就会一夜暴富一样，区别就在于现在完全反过来了。
有远见的人会在“寒冬”来临之前为他的企业备足粮草，比如发行了大量企业债的亚马逊，比如在资本环境骤然恶化之前上市而且准备“猫冬”的辰星三大上市子公司……如果说，杰夫?贝佐斯向华尔街妥协是一种无奈的自信，自信自己能让亚马逊尽快实现账面盈利；马云坚信天猫网会在淘宝网的攻势中获得生存下来的权力；那么，比马云的互联网资历更老的丁磊的心思已经动摇，他觉得自己有些撑不下去了。
始于2000年3月的纳斯达克股灾爆发，网易深受其害，在一年的时间里从最高二位数的17.24美元跌到1.52美元，跌幅虽然高达91%之惨烈，但也不算鹤立鸡群！
这与当时的整体态势息息相关，想象一下哀鸿遍野的资本环境，丁磊总难免有些庆幸，又有些兔死狐悲的寒意！去年，软银公司以直线向下的惨烈跌幅还记忆犹新，没想到自己的公司就上演了这一幕，这让他萌生了退意——去年股灾的时候，他就有了卖掉公司的想法，年初内部人事动荡之后这个念头就更加强烈了。
的流量，投鼠忌器如此，ceo梅格?惠特曼又怎么会要求更为弱小的马云打败这个成长可怖的怪物？
既然知道马云和天猫网存在的价值，塔克斯自然就不会咄咄逼人，马云还需要安抚，所以他假装沉吟了一下，说道：“你们需要时间，惠特曼会在投资经理面前为你们争取，但是你们也必须拿出果断的措施开源节流！”
彭蕾心下一凛，谨慎道：“你的意思是？”
“物流投资计划，暂时搁置，商家的包裹可以暂时交给第三方物流！同时，裁撤不必要的项目和地推队伍，以节省开支！”
话音刚落，当初背叛了宋辰选择与马云联手合作的陈平脸色铁青，想要出言反对，却不知道该如何说起。同样不安地还有当初从百度跳槽到天猫网的搜索技术总监项一振，他坐卧不安，深怕自己成为裁员刀口下的一员；马化腾则是沉默不语。
马云的脸色同样难看，而且异常灰败。他扪心自问，去年阻止宋辰收购天猫网是否才是最好的出路？在辰星这个大舞台跳舞，是否比踩在天猫网这个钢丝更加安全而又精彩？
所有的答案，最终都被自己的野心所推翻！所谓金窝银窝不如狗窝，宁为鸡头不为牛后，说得都是他伟大而不甘落寞的野心。
而现在……天猫网已经站在t字路口，向左还是向右？
……
自互联网发轫以来，受欢迎的热门产品普遍遵循着70/20/10的定律，即胜者占据着某市场70%的绝大优势，第二名只能喝口汤，占20%，第三名最多只有10%，通常都是个位数！
赢家通吃是相对的！
以宋辰所知的“历史”为例，不愿妥协的google被“驱逐”出大陆前后，百度的市场份额急剧飙升，后来360搜索搅局，最终三者的份额基本稳定在百度70%左右，360搜索20%上下，google则被“资深”网虫所青睐，却只有个位数的市场份额，与早期进入中国如日中天的地位及其不符合。
同样的例子，宋辰“魂穿”之前，阿里巴巴系占网络零售市场份额约70%，京东约20%，腾讯的拍拍网仅有个位数……这样的例子在很多定位相同的企业中比比皆是，处处可见！
马云的为难，不是因为他不服气，奢求以天猫一家公司压制整个中国辰星集团！他很清楚，除非辰星上下都麻木不仁，除非宋辰玩物尚志，否则这是不可能的事情！
天猫网是目前唯一和淘宝网勉强处在同一个起跑线争夺商家和消费者的有利时机，一旦他选择退让……那么，天猫网迟早会被逼出主要的市场，除非他能另觅时机，找到宋辰一时间顾不上的“差异化竞争”！
但这又谈何容易？更糟糕的是，中国薄弱的知识产权环境导致创新产品被竞争对手几乎毫无成本的复制，后世愤世嫉俗的文章《狗日的腾讯》便源于此！
其实，糟糕的资本环境影响的不仅仅是亚马逊，也不仅仅是天猫网，但凡涉及到互联网的公司都在这次可怕的灾难中煎熬度过，就像纳斯达克股灾崩盘之前只要沾点“.”的边就会一夜暴富一样，区别就在于现在完全反过来了。
有远见的人会在“寒冬”来临之前为他的企业备足粮草，比如发行了大量企业债的亚马逊，比如在资本环境骤然恶化之前上市而且准备“猫冬”的辰星三大上市子公司……如果说，杰夫?贝佐斯向华尔街妥协是一种无奈的自信，自信自己能让亚马逊尽快实现账面盈利；马云坚信天猫网会在淘宝网的攻势中获得生存下来的权力；那么，比马云的互联网资历更老的丁磊的心思已经动摇，他觉得自己有些撑不下去了。
始于2000年3月的纳斯达克股灾爆发，网易深受其害，在一年的时间里从最高二位数的17.24美元跌到1.52美元，跌幅虽然高达91%之惨烈，但也不算鹤立鸡群！
这与当时的整体态势息息相关，想象一下哀鸿遍野的资本环境，丁磊总难免有些庆幸，又有些兔死狐悲的寒意！去年，软银公司以直线向下的惨烈跌幅还记忆犹新，没想到自己的公司就上演了这一幕，这让他萌生了退意——去年股灾的时候，他就有了卖掉公司的想法，年初内部人事动荡之后这个念头就更加强烈了。