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    2010年,无论对公司、长庆事业部还是我个人,都是一个充满考验、极不平凡的一年。

    先说公司。一直以来,业内人士对于中油测井公司的重组猜疑声不断,公司在一片舆论和压力声中,坚定信心,攻坚克难,逆流而上,跨过一道道难关,迈过一道道门槛,一步步发展,一点点壮大。近两年来公司大力践行推动公司科学发展的“一体、两翼、三路并举”的总体思路、“25511”发展目标和“33658”系统工程,成果显著,业绩耀人,对于推动测井公司的发展以及测井行业的进步做出了不可磨灭的贡献。

    然而,也要看到,近年来内、外形势的新变化对于公司的发展提出了不少挑战。

    2010年,是公司实施“25511”目标的起步年。为此,公司提出了“创新测井、评价油气,全面建设国际一流测井公司”的工作主题,按照公司“十二五”末所要实现的“25511”工作目标,未来五年内,公司在国际市场的测井技术服务要实现“半壁江山”产值达到20亿,国内市场稳定增长达到20亿,装备销售10个亿。但是外部环境形势十分严峻,随着专业化重组的深入,五大钻探公司发展迅速,且都有自己的测井队伍。尤其是长城钻探几乎垄断国外的测井市场,如果公司要在国外市场做大做强,就会直接涉及到集团公司在国外市场的基本布局。而且,国内市场基本稳定,集团公司实施新的“总包”政策“总包”由钻探公司完成,这样直接把测井公司的工作量通过“总包”的形式拿走了。

    此外,国际测井市场一直属于高度垄断市场,斯伦贝谢、哈利伯顿、贝克休斯长期控制高端服务领域和重点区域市场,市场份额保持在80 %左右,其中lwd随钻测井市场份额高达90 %左右,全球测井竞争依然激烈。国内测井工作量会有所增加,但无序竞争使服务价格受到很大的冲击,钻井大包将会对公司承揽工作量造成较大影响。而且仪器销售市场依然面临较大的困难。不仅如此,在关联交易外部没有进入高端市场、随钻测井服务还没有开展、质量安全环保尚未在本质上解决问题、规模实力有待提高导致竞争被动,等等,这些都是制约公司发展的关键点,是公司在新的形势下面临的新考验。

    中油测井公司在未来的发展进程中,面临着这样的形势:不大则小,不强则弱,不进则退;小则被并,弱则必辱,退则比败。所以,能否经受得住诸上各种新形势的考验,直接关系到测井公司“25511”目标的实施与否,更关系到公司的稳定大局与未来发展方向。

    再说长庆事业部。作为公司的生产主力军,长庆事业部也面临着新的考验。公司明确了“举全公司之力支持长庆发展”的发展方向,事业部理所当然肩负着重要的职责。然而,新形势下,油田公司对测井工程技术服务提出了新的更高的要求:不光要进行油气勘探,还要进行产能预测,实现从“定性解释”到“半定量解释”直至“定量解释”的跃变。油田公司的新要求,实现了“技术引导市场”

    长庆油田是事业部生存和发展的根本,是工作的重中之重。但是,在陇东、靖边、定边等事业部传... -->>

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