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屠飞想让多一些退伍军人学会开车，还想让钱月琴、朱健、邱震江他们顺便也将开车会学，与王德民一番商量后，由服务公司购买十辆车，改装成教练车教学使用，由军区提供练车场地与教练，尽量不影响部队正常训练。
王德民南京的住处就在军区大院里，是一幢三层的小楼，其实一点都不小，百米冠军绕着他家的院子跑一周起码也要半分钟，而且是在转弯不减速的情况下。晚上王德民的妻子欧阳岚亲自下厨做了满满一桌菜，一边逼着屠飞多吃点，一边刨根问底打听他的事，当成是自己儿子回家一般，还为他准备好了住的房间。只是屠飞坚持要回军区宾馆，被欧阳岚好一阵埋怨。
屠飞也是没办法，超市开战在即，那边需要他拿主意的事情太多。邱震江能力虽然不错，对超市也有一定了解，但以前担任的毕竟是百货公司副经理，没有实际管理过真正的超市，如果放任不管，肯定会出现差错，至少达不到屠飞的要求。
屠飞在南京待了足足两个月，从制定规章制度、员工招聘、培训、供货商接洽、货架布置、商品分区规划、开业前的宣传、甚至还包括调查风土人情、城市气候变化等等，事无巨细全都由他主持操办。六月二十八日，上下两层共五千平米营业面积的新联超市南京店终于开门营业，由于宣传力度不大，也没有采取促销优惠之类的活动，因此并没有出现人流如织的开门红场景。
这是屠飞有意为之，旗下第一家超市开业总得来说还是比较仓促的，从管理人员到普通职员都没有经验，商品的品种与数量也都不足，五千平米的营业面积中至少有三分之一没有使用，所谓的开业，其实是试营业，或者说是一次实战演练，如果场面过于火爆，多半会让他们手忙脚乱，如果发生点意外，不但打击职工士气，对超市长远的声誉也会有很大的影响。尽管如此，第一天营业还是获得了十七万多的营业额，倒也勉强算得上开门红，让所有员工的松了口气，特别是邱震江。
这两个月屠飞不光是在南京，期间跑了许多次临州与婺江，查看这两地超市建造与装修的进度，并不断招聘新员工，送到南京店去培训实习，使得南京店里有时候店员比顾客还要多。七月底与八月初，新联超市临州店与婺江店相续开门试营业，这时候屠飞已经打造出规范的连锁超市管理模式，人力资源管理、营运管理、采购管理、防损管理、服务管理、企划管理、财务管理等部门一个个都在他与邱震江的努力下相续成立，并开始发挥作用，为两人分担管理工作。
几乎同时开出三家大型超级市场的实力与魄力让供货商们纷纷踏至，到了八月底，货源问题基本解决，并有了很大的筛选余地，商品价格也得到供货商们的让利。九月初，广告宣传的力度突然加大，报纸、电视、广告牌、宣传单、打折促销券、赠品券，各种广告和优惠券铺天盖地的在三座城市同时绽放……
九月八日，三家超市正式营业，这次的情况与试营业时大不相同，一大早超市外的空地上便站满了前来采购或凑热闹的人，如果不是屠飞有所准备，请来了各地军分区的部队维持秩序，超市外马路上的交通都将瘫痪。这种热火朝天的情景从早上一直延伸至夜晚，超市不得不分时限制入场人数，多少惹来一些怨气，不过还是值得的，人气这种东西有着极大的惯性，大多数人都喜欢热闹的商场，潜意识中会觉得这里的商品比别的地方好，至少不会有长期卖不掉的陈货。
到了九月十五日，三家店都传出捷报，南京店这一周时间销售额突破一千七百万，临州店因为面积最大，地理位置也好，销售额突破了两千万，婺江店的销售额也突破了千万。虽然大量的打折、赠送等促销手段下产出的利润不高，但因为大多数商品都压着一笔货款，顿时让屠飞手中可支配的资金又多了一千多万，加上这几个月服务社的利润，已经达到四千多万，为他解决了商业中心项目的首期建设资金。
而在这期间，香港传来一个让屠飞有心理准备，也等了很久的消息，西地那非终于通过各项先期测试，开始临床测试，并且它的功效已经在医药界引起了不小的震动。另一个药品埃索美拉唑，则还在先期测试中。
翟明月从香港打来电话，要屠飞过去一趟，因为世界医药巨头辉瑞公司已经派专人到了香港，... -->>
屠飞想让多一些退伍军人学会开车，还想让钱月琴、朱健、邱震江他们顺便也将开车会学，与王德民一番商量后，由服务公司购买十辆车，改装成教练车教学使用，由军区提供练车场地与教练，尽量不影响部队正常训练。
王德民南京的住处就在军区大院里，是一幢三层的小楼，其实一点都不小，百米冠军绕着他家的院子跑一周起码也要半分钟，而且是在转弯不减速的情况下。晚上王德民的妻子欧阳岚亲自下厨做了满满一桌菜，一边逼着屠飞多吃点，一边刨根问底打听他的事，当成是自己儿子回家一般，还为他准备好了住的房间。只是屠飞坚持要回军区宾馆，被欧阳岚好一阵埋怨。
屠飞也是没办法，超市开战在即，那边需要他拿主意的事情太多。邱震江能力虽然不错，对超市也有一定了解，但以前担任的毕竟是百货公司副经理，没有实际管理过真正的超市，如果放任不管，肯定会出现差错，至少达不到屠飞的要求。
屠飞在南京待了足足两个月，从制定规章制度、员工招聘、培训、供货商接洽、货架布置、商品分区规划、开业前的宣传、甚至还包括调查风土人情、城市气候变化等等，事无巨细全都由他主持操办。六月二十八日，上下两层共五千平米营业面积的新联超市南京店终于开门营业，由于宣传力度不大，也没有采取促销优惠之类的活动，因此并没有出现人流如织的开门红场景。
这是屠飞有意为之，旗下第一家超市开业总得来说还是比较仓促的，从管理人员到普通职员都没有经验，商品的品种与数量也都不足，五千平米的营业面积中至少有三分之一没有使用，所谓的开业，其实是试营业，或者说是一次实战演练，如果场面过于火爆，多半会让他们手忙脚乱，如果发生点意外，不但打击职工士气，对超市长远的声誉也会有很大的影响。尽管如此，第一天营业还是获得了十七万多的营业额，倒也勉强算得上开门红，让所有员工的松了口气，特别是邱震江。
这两个月屠飞不光是在南京，期间跑了许多次临州与婺江，查看这两地超市建造与装修的进度，并不断招聘新员工，送到南京店去培训实习，使得南京店里有时候店员比顾客还要多。七月底与八月初，新联超市临州店与婺江店相续开门试营业，这时候屠飞已经打造出规范的连锁超市管理模式，人力资源管理、营运管理、采购管理、防损管理、服务管理、企划管理、财务管理等部门一个个都在他与邱震江的努力下相续成立，并开始发挥作用，为两人分担管理工作。
几乎同时开出三家大型超级市场的实力与魄力让供货商们纷纷踏至，到了八月底，货源问题基本解决，并有了很大的筛选余地，商品价格也得到供货商们的让利。九月初，广告宣传的力度突然加大，报纸、电视、广告牌、宣传单、打折促销券、赠品券，各种广告和优惠券铺天盖地的在三座城市同时绽放……
九月八日，三家超市正式营业，这次的情况与试营业时大不相同，一大早超市外的空地上便站满了前来采购或凑热闹的人，如果不是屠飞有所准备，请来了各地军分区的部队维持秩序，超市外马路上的交通都将瘫痪。这种热火朝天的情景从早上一直延伸至夜晚，超市不得不分时限制入场人数，多少惹来一些怨气，不过还是值得的，人气这种东西有着极大的惯性，大多数人都喜欢热闹的商场，潜意识中会觉得这里的商品比别的地方好，至少不会有长期卖不掉的陈货。
到了九月十五日，三家店都传出捷报，南京店这一周时间销售额突破一千七百万，临州店因为面积最大，地理位置也好，销售额突破了两千万，婺江店的销售额也突破了千万。虽然大量的打折、赠送等促销手段下产出的利润不高，但因为大多数商品都压着一笔货款，顿时让屠飞手中可支配的资金又多了一千多万，加上这几个月服务社的利润，已经达到四千多万，为他解决了商业中心项目的首期建设资金。
而在这期间，香港传来一个让屠飞有心理准备，也等了很久的消息，西地那非终于通过各项先期测试，开始临床测试，并且它的功效已经在医药界引起了不小的震动。另一个药品埃索美拉唑，则还在先期测试中。
翟明月从香港打来电话，要屠飞过去一趟，因为世界医药巨头辉瑞公司已经派专人到了香港，... -->>
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