，然后点击“添加到主屏幕”第348章 颜晨辉国内产业的现状与前景 (2/2)
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地产业两条腿走路，从以建筑为主逐渐过渡到以房地产业为主业，两三年内产值过二十亿也不是什么难事。
这两家公司的业绩虽然不错，但是相较于同在国内发展的天颜电子来说，还是差了太多。
天颜电子现在的业务主要集中在家电方面，主要产品包括VCD影碟机、电视机、洗衣机、空调和电冰箱，这五种产品都已经成为国内知名品牌，尤其是VCD影碟机，更是驰名中外。说到VCD影碟机，没有人不知道天颜VCD。
事实上，现在的天颜VCD，在国外的销售额已经超过了国内。在过去的1995年，天颜VCD在国内的销量高达两百万台，销售额达到四十亿人民币，占全国销量的百分之三十。但是，天颜VCD在国外的销量却是高达一百二十万台，销售额更是高达六十亿。
不过，因为这个产业的竞争太过激烈，VCD影碟机在国内的售价已经下跌到两千元以下，甚至，颜晨辉估计到了明年，VCD影碟机的售价甚至会跌倒一千五左右。
售价的大幅度下跌，也导致这个产品的利润大幅下降。不过，虽然天颜VCD的利润已经不及93年的时候了，但是每年产值过百亿，利润超过二十亿，要是包括收取的国内外其它公司的专利费等各种费用，天颜VCD每年给天颜电子带来的利润超过了二十五亿，在天颜电子每年的利润中几乎占据半壁江山。
不过，颜晨辉知道，VCD已经过了鼎盛时期，即将进入生命周期的暮年，在不久的未来就会被淘汰。而天颜电子的研发部门已经在消化颜晨辉提供的DVD的技术资料，在明年年初会推出成熟的DVD产品。
相对于VCD市场的逐渐萎缩，天颜电子在电视机、电冰箱、洗衣机和空调这家电四大件的市场却是刚刚全面铺开，在1995年，天颜电子这四大产品的销售额已经达到一百亿，而利润却是将近三十亿。
不过，天颜电子在这四大件上面，也面临着和长虹、海尔等国内家电巨头的激烈竞争，好在天颜电子在技术上面有比较大的优势，所以，在竞争中已经逐渐占据上风，各自的市场份额都占到了国内的百分之二十左右。
另外，天颜电子在计算机领域的产能也在逐渐放开。1995年年初，天颜电子与美国戴尔电脑公司合资成立的计算机生产公司竣工投产，同时，与思科公司合作成立的通讯设备公司同样在1995年年初投产，并且在1995年中，都取得了不俗的业绩，二者一共给天颜电子带来大约五亿人民币的利润。
在1996年，天颜电子将扩张产品领域，进入其它一些种类的电子产品的生产，主要是打印机、数码相机、手机等几类。
按照张舒琳的估计，天颜电子在1996年的营业额将会超过五百亿，相较于1995年的增长幅度将近百分之百，而利润也会实现翻番，达到两百亿。
天颜电子的各类产品的利润之所以能够达到如此之高，主要是因为它们在生产成本上比同类产品低了太多。首先，这些技术都全部由颜晨辉兑换而来，天颜电子的研发团队不过是将其吃透消化就可以将其用于生产，在这个研发成本上的投入非常小；其次，天颜电子的这些产品，在技术上比同期同类产品要高出不少，使得它们在竞争中处于相对优势地位。一句话，因为颜晨辉拥有权力系统，他在这个时代的竞争中，就处于了不败之地。
不过，天颜电子虽然在国内已经成为首屈一指的电子产业巨头，但是相对于国际上的那些同类公司来说，像是通用电气、三星、松下、索尼、西门子等电子类巨头，依然是天颜电子必须仰望的对象。
颜晨辉也在让张舒琳加大对公司研发的投入，争取实现公司的完全自主研发创新。权力系统是个好东西，但要是所有的东西都通过它兑换而来，对颜晨辉来说就不是什么好事儿了。
不管怎么说，在这个世界上，能够发挥人们的主观能动性才是最好的生存之道。颜晨辉希望，天颜电子能够在五到十年之内，在技术上能够摆脱对权力系统的依赖，并且依然能够处于全球领先水平。
为此，天颜电子采取了一系列行动，与国内国际不少知名高校都达成了人才合作协议，争取能够解决这个问题。(未完待续
地产业两条腿走路，从以建筑为主逐渐过渡到以房地产业为主业，两三年内产值过二十亿也不是什么难事。
这两家公司的业绩虽然不错，但是相较于同在国内发展的天颜电子来说，还是差了太多。
天颜电子现在的业务主要集中在家电方面，主要产品包括VCD影碟机、电视机、洗衣机、空调和电冰箱，这五种产品都已经成为国内知名品牌，尤其是VCD影碟机，更是驰名中外。说到VCD影碟机，没有人不知道天颜VCD。
事实上，现在的天颜VCD，在国外的销售额已经超过了国内。在过去的1995年，天颜VCD在国内的销量高达两百万台，销售额达到四十亿人民币，占全国销量的百分之三十。但是，天颜VCD在国外的销量却是高达一百二十万台，销售额更是高达六十亿。
不过，因为这个产业的竞争太过激烈，VCD影碟机在国内的售价已经下跌到两千元以下，甚至，颜晨辉估计到了明年，VCD影碟机的售价甚至会跌倒一千五左右。
售价的大幅度下跌，也导致这个产品的利润大幅下降。不过，虽然天颜VCD的利润已经不及93年的时候了，但是每年产值过百亿，利润超过二十亿，要是包括收取的国内外其它公司的专利费等各种费用，天颜VCD每年给天颜电子带来的利润超过了二十五亿，在天颜电子每年的利润中几乎占据半壁江山。
不过，颜晨辉知道，VCD已经过了鼎盛时期，即将进入生命周期的暮年，在不久的未来就会被淘汰。而天颜电子的研发部门已经在消化颜晨辉提供的DVD的技术资料，在明年年初会推出成熟的DVD产品。
相对于VCD市场的逐渐萎缩，天颜电子在电视机、电冰箱、洗衣机和空调这家电四大件的市场却是刚刚全面铺开，在1995年，天颜电子这四大产品的销售额已经达到一百亿，而利润却是将近三十亿。
不过，天颜电子在这四大件上面，也面临着和长虹、海尔等国内家电巨头的激烈竞争，好在天颜电子在技术上面有比较大的优势，所以，在竞争中已经逐渐占据上风，各自的市场份额都占到了国内的百分之二十左右。
另外，天颜电子在计算机领域的产能也在逐渐放开。1995年年初，天颜电子与美国戴尔电脑公司合资成立的计算机生产公司竣工投产，同时，与思科公司合作成立的通讯设备公司同样在1995年年初投产，并且在1995年中，都取得了不俗的业绩，二者一共给天颜电子带来大约五亿人民币的利润。
在1996年，天颜电子将扩张产品领域，进入其它一些种类的电子产品的生产，主要是打印机、数码相机、手机等几类。
按照张舒琳的估计，天颜电子在1996年的营业额将会超过五百亿，相较于1995年的增长幅度将近百分之百，而利润也会实现翻番，达到两百亿。
天颜电子的各类产品的利润之所以能够达到如此之高，主要是因为它们在生产成本上比同类产品低了太多。首先，这些技术都全部由颜晨辉兑换而来，天颜电子的研发团队不过是将其吃透消化就可以将其用于生产，在这个研发成本上的投入非常小；其次，天颜电子的这些产品，在技术上比同期同类产品要高出不少，使得它们在竞争中处于相对优势地位。一句话，因为颜晨辉拥有权力系统，他在这个时代的竞争中，就处于了不败之地。
不过，天颜电子虽然在国内已经成为首屈一指的电子产业巨头，但是相对于国际上的那些同类公司来说，像是通用电气、三星、松下、索尼、西门子等电子类巨头，依然是天颜电子必须仰望的对象。
颜晨辉也在让张舒琳加大对公司研发的投入，争取实现公司的完全自主研发创新。权力系统是个好东西，但要是所有的东西都通过它兑换而来，对颜晨辉来说就不是什么好事儿了。
不管怎么说，在这个世界上，能够发挥人们的主观能动性才是最好的生存之道。颜晨辉希望，天颜电子能够在五到十年之内，在技术上能够摆脱对权力系统的依赖，并且依然能够处于全球领先水平。
为此，天颜电子采取了一系列行动，与国内国际不少知名高校都达成了人才合作协议，争取能够解决这个问题。(未完待续