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一步丰富云歌搜索引擎，提高用户体验。OK，言归正传，我们来解剖一下维基百科，现在全世界的网民都在用维基百科，自从诞生以来就一直备受百科专家的责难。”
罗晟望着众人，目光落在了盖茨的投资者身上，摊开双手反问道：“2001年维基百科上线的时候，谁能想象一部网络百科全书是由所有的网民编创出来的？”
说着自然地收回双手，罗晟翘着二郎腿两手放在上面侃侃而道：“姑且不说专业性了，维基百科采用的WIKI技术允许任何人编辑百科内容，别有用心者可以轻易添加虚假内容，甚至删除正确内容，发布带有主观偏见的内容，失去客观的百科全书还能看？”
“大英百科全书在很长一段时间是百科全书的权威代表，一套几千美金，九十年代很多公司想利用互联网将百科全书电子化，制作出大众能够购买、使用的版本。”说到这里，罗晟再次看向盖茨的投资人，道：“微软的产品Encarta是其的重量级玩家，九三年发售价395美金，随后降至99美金。”
罗晟从对方身上移开目光，漫无目的的在会场上游离，笑道：“和数千美金的大英百科全书以及99美金的Encarta相比，维基百科的概念在当时是疯狂的，不仅使用者免费，生产者也不收费，这是一个完全靠志愿者贡献、写作的一个平台。”
说到这里罗晟游离着的目光停在了代表谷歌的那些人身上，道：“在当时，百科专家认为维基不具有编辑百科全书的能力和预算，维基的模式毫无道理。但现在我们回过头去看，随着词条、编辑者、访问者的暴胀，维基百科逐步位于谷歌搜索前列，人们很清楚，维基百科已经重置了人们的预期，改变了游戏规则。”
罗晟又看向微软的人，笑道：“我可以跟盖茨先生打赌1美元，Encarta的价格还会再降的，相信我，并且降价也绝对阻止不了颓势，不出五年微软必然关闭该业务。我的理由也很简单，只要有免费的，就没有人愿意去花钱购买。时下的潮流，人们想了解知识，会第一时间去维基百科搜搜看。”
“维基百科不是第一个做互联网协同百科全书的产品，那它凭什么可以号召成千上万的人贡献出自己的知识？如果说维基百科代表着颠覆技术，那它到底颠覆在哪里？论技术，真的谈不上有什么技术，它的网页设计朴素极了，也不需要有人负责搭建平台基础架构。但简单的网站设计中，它发掘并充分调动了大众生产内容的力量。”
“维基百科并不是唯一一个采用大众生产模式的互联网产品，在世纪之交，涌现出了太多的这种开放式的、草根式的互联网协作的成功案例：只有和开源软件、知识共享协议等等，也包括在线视频网站BluestarVideo，包括今后也会当诞生更多类似的产品，并且给全人类创造海量的知识、信息、内容。”
说到这里罗晟觉得差不多了，而他的声音响彻会议室，说着说着差点就成了他另类的个人讲演，而且格局在不知不觉从从一个视频网站上升到了放眼全世界、服务全人类的高度。
谷歌的人面面相觑，一个个都无言以对，而在另一个位置，许成华微笑的偏头对身边的人低于道：“他这张嘴，我觉得业内能与之一较高下的，怕是只有马总了。”
“马总？怎么可能，他并不是一个善谈的人，更像是个低调的理工男吧。”
“我说的马总是阿狸创始人。”许成华补充解释了一句，转移目光至罗晟身上，不由得轻叹道：“作为业内人士，能够听到这番话，受益匪浅啊。”
“哦？许总的意思是，赞同他的说法？”
“至少他从来没有错过。”
这时候，罗晟环视一众投资者，带着轻松的语调说道：“我觉得再继续纠结下去，就变成座谈辩论大会了，这可不是此次面谈磋商的目的，所以回归正题谈融资的事情吧。”
此时此刻，罗晟望着一众投资者，虽然他没有伸手，但是给投资人的感觉仿佛是再说：我，罗晟，快打钱！
……
(Ps:有人要求加更，那今天加餐，那么加点票不过分吧(*￣3)(ε￣*)，所以，投票吧~~）
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“维基百科并不是唯一一个采用大众生产模式的互联网产品，在世纪之交，涌现出了太多的这种开放式的、草根式的互联网协作的成功案例：只有和开源软件、知识共享协议等等，也包括在线视频网站BluestarVideo，包括今后也会当诞生更多类似的产品，并且给全人类创造海量的知识、信息、内容。”
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谷歌的人面面相觑，一个个都无言以对，而在另一个位置，许成华微笑的偏头对身边的人低于道：“他这张嘴，我觉得业内能与之一较高下的，怕是只有马总了。”
“马总？怎么可能，他并不是一个善谈的人，更像是个低调的理工男吧。”
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“哦？许总的意思是，赞同他的说法？”
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