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“小松,我在来公司的时候,苏雅给我说了一些话,我觉得也有道理。她让我们在业务领域方面不能扩张得太快,让我们在广告这块业务上,暂时少花精力和资金在上面,先进行一些业务方面的摸索和熟悉。不然,我们的业务拉得太宽了的话,容易在资金上面周转不开,会影响到了我们在策划和危机处理这两块的业务运作。”
“苏姐说得也对,我们在广告业方面,不能投入过多的资金去运作。只有通过做广告代理和中介的形式,这样会降低我们在资金投入方面的风险。先把这个行业摸熟悉了,有了一定客户资源以后,我们再把精力投入到广告业里面去。”
公司在运作广告项目方面,我和黄小松很快就打成了一致的意见。这样的决策,是苏雅给我们提出了一种风险的提醒。我们CY公司虽然有很多的策划和广告方面的人才,但我们在广告这块市场上,并不熟悉。同时,手中也没有固定的合作客户,想要跟那些专业的广告公司竞争,我们根本就没有优势。再说,要拿下一个大一点的广告项目,投资的资金并不少,对我们这样一个不是专业的广告公司来说,这里面都蕴含着很大的市场风险。
或许是苏雅的这个建议是说得很有道理,黄小松的心里也是这样在想,我们不能盲目的去投资广告方面的业务。现在,他联系了几家广告公司,只是希望在以后有机会跟他们建立合作关系。由于黄小松个性比较开放,很善于交际,他在做市场方面,是很有说服力的一个人。跟那些陌生公司的老板接触,一般两次以上,他能和对方老板建立起一定的友情,可以让对方老板在短时间内对他这个人有一定的认识。
所以,黄小松在建立网络人际关系和市场方面,我是一点都不用担心,可以把这些工作交给他去全面负责。策划功底方面,牛小雨和另外几个同事都很在行,在我们公司,有着各种特殊才能的人才,因为我们在组合公司发的时候,就寻找了在各个领域有一定基础的人。做市场的,有自己的客户资源,做策划的,有多年的策划经验。当他们都来到CY公司以后,我们CY公司就是一个集合了策划和市场方面的人才。别看公司是新成立不久,但我们的人员配置上,可以说是达到了一些大公司的水平。甚至,在某一领域里,我们有大公司所不具备的条件。
就那企业危机处理方面,我们CY公司在做了几个成功的项目以后,逐渐的在各个行业里面有了一定的知名度、上次在福建做了一个项目以后,没有三个月,就在李永生的介绍下,我们又接到了在福建的另外一个项目。广东和深圳的市场也逐步的打开,今年已经在这两个市场里,都做了一个样板项目出来。只要这个样板项目能够达到了预期的效果,那这两个市场就会很我们公司打开。到时候,CY公司作为一家专业的危机处理公司,就会出现在大众们的心中。
我们现在需要的,就是做出CY公司是专业企业危机处理这样一个品牌来。到时候,有了这个品牌的支持,我们就会建立起很多的客户网络,这就是苏雅跟我说的,做企业,就必须先要做出自己的一个特色。只有公司具有了一个特色的时候,才会在这个行业里做出知名度,会快速的得到发展。
在我们公司成立的时候,就进来的那几个人都知道,我们公司能够得到这么稳健的发展,也离不开苏雅对我们经营上的出谋划策,她给我们公司提出了很多好的意见。所以,我们公司的不少人对苏雅都是有着深厚的感情,即使苏雅一个月很难到我们公司去一次,可在不少员工的心中,都把苏雅当成是嫂子,当成是他们心中的领导。
他们知道苏雅出了车祸这件事情,跟我一样,心里也在担心着苏雅的康复问题。我听行政部的小袁说,她早就想安排大家到医院去看望苏雅,但没有见到我,怕自己带着公司的人去医院,会影响到了苏总的养伤。
对同事们的关心,我十分的感动,不过,在我的心中,我从来没有把这些同事当成是自己的下属。我更多的,是希望在生活中把他们当成是我的朋友,我们都是年龄差不多的一个群体,私下交流的时候,都能找到共同语言。再则,我也希望通过跟他们在私下的建立一种友情,在公司管理上,加入一些感情管理,人性化的管理。有时候,感情管理比制度管理起到的效果更大,要时刻的培养同事们一种职业归宿感,能够让所有同事把公司的工作当成自己的事业一样。
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“小松,我在来公司的时候,苏雅给我说了一些话,我觉得也有道理。她让我们在业务领域方面不能扩张得太快,让我们在广告这块业务上,暂时少花精力和资金在上面,先进行一些业务方面的摸索和熟悉。不然,我们的业务拉得太宽了的话,容易在资金上面周转不开,会影响到了我们在策划和危机处理这两块的业务运作。”
“苏姐说得也对,我们在广告业方面,不能投入过多的资金去运作。只有通过做广告代理和中介的形式,这样会降低我们在资金投入方面的风险。先把这个行业摸熟悉了,有了一定客户资源以后,我们再把精力投入到广告业里面去。”
公司在运作广告项目方面,我和黄小松很快就打成了一致的意见。这样的决策,是苏雅给我们提出了一种风险的提醒。我们CY公司虽然有很多的策划和广告方面的人才,但我们在广告这块市场上,并不熟悉。同时,手中也没有固定的合作客户,想要跟那些专业的广告公司竞争,我们根本就没有优势。再说,要拿下一个大一点的广告项目,投资的资金并不少,对我们这样一个不是专业的广告公司来说,这里面都蕴含着很大的市场风险。
或许是苏雅的这个建议是说得很有道理,黄小松的心里也是这样在想,我们不能盲目的去投资广告方面的业务。现在,他联系了几家广告公司,只是希望在以后有机会跟他们建立合作关系。由于黄小松个性比较开放,很善于交际,他在做市场方面,是很有说服力的一个人。跟那些陌生公司的老板接触,一般两次以上,他能和对方老板建立起一定的友情,可以让对方老板在短时间内对他这个人有一定的认识。
所以,黄小松在建立网络人际关系和市场方面,我是一点都不用担心,可以把这些工作交给他去全面负责。策划功底方面,牛小雨和另外几个同事都很在行,在我们公司,有着各种特殊才能的人才,因为我们在组合公司发的时候,就寻找了在各个领域有一定基础的人。做市场的,有自己的客户资源,做策划的,有多年的策划经验。当他们都来到CY公司以后,我们CY公司就是一个集合了策划和市场方面的人才。别看公司是新成立不久,但我们的人员配置上,可以说是达到了一些大公司的水平。甚至,在某一领域里,我们有大公司所不具备的条件。
就那企业危机处理方面,我们CY公司在做了几个成功的项目以后,逐渐的在各个行业里面有了一定的知名度、上次在福建做了一个项目以后,没有三个月,就在李永生的介绍下,我们又接到了在福建的另外一个项目。广东和深圳的市场也逐步的打开,今年已经在这两个市场里,都做了一个样板项目出来。只要这个样板项目能够达到了预期的效果,那这两个市场就会很我们公司打开。到时候,CY公司作为一家专业的危机处理公司,就会出现在大众们的心中。
我们现在需要的,就是做出CY公司是专业企业危机处理这样一个品牌来。到时候,有了这个品牌的支持,我们就会建立起很多的客户网络,这就是苏雅跟我说的,做企业,就必须先要做出自己的一个特色。只有公司具有了一个特色的时候,才会在这个行业里做出知名度,会快速的得到发展。
在我们公司成立的时候,就进来的那几个人都知道,我们公司能够得到这么稳健的发展,也离不开苏雅对我们经营上的出谋划策,她给我们公司提出了很多好的意见。所以,我们公司的不少人对苏雅都是有着深厚的感情,即使苏雅一个月很难到我们公司去一次,可在不少员工的心中,都把苏雅当成是嫂子,当成是他们心中的领导。
他们知道苏雅出了车祸这件事情,跟我一样,心里也在担心着苏雅的康复问题。我听行政部的小袁说,她早就想安排大家到医院去看望苏雅,但没有见到我,怕自己带着公司的人去医院,会影响到了苏总的养伤。
对同事们的关心,我十分的感动,不过,在我的心中,我从来没有把这些同事当成是自己的下属。我更多的,是希望在生活中把他们当成是我的朋友,我们都是年龄差不多的一个群体,私下交流的时候,都能找到共同语言。再则,我也希望通过跟他们在私下的建立一种友情,在公司管理上,加入一些感情管理,人性化的管理。有时候,感情管理比制度管理起到的效果更大,要时刻的培养同事们一种职业归宿感,能够让所有同事把公司的工作当成自己的事业一样。